社会主义新农村建设先进典型

　　从本期开始，我们为读者介绍各地在新农村建设中涌现出来的新典型、新做法。

贵州遵义---“富、学、乐、美在农家”

　　贵州省遵义市农村开展的以“富在农家增收入、学在农家长智慧、乐在农家爽精神、美在农家展新貌”为主的“四在农家”活动，以引导农民增收致富为前提，以一家一户得实惠为根本，以“七个一”和“五通三改三建”为切入点。“七个一”即：帮助农民调整产业结构，培育支柱产业，找到一条致富增收的路子；家家户户有一幢宽敞整洁的住房；有一套家具和家用电器；安装一部家用电话；掌握一门以上农业实用技术；有一间卫生厨房和厕所；有一种以上健康有益的文体爱好。“五通三改三建”即：通水、通路、通电、通电话、通广播电视；改灶、改厕、改环境；建图书阅览室、建文体场所、建宣传栏。治理柴草乱垛、粪土乱堆、垃圾乱倒、污水乱泼、畜禽乱跑等“五乱”现象，改善人居环境和生产条件。遵义各地农村在创建活动中，政府不进行行政干预，只做协调和服务工作；建设项目按“群众自愿、自我协调、自我管理”的原则办；遇到占地补偿、投工投劳、集体资金使用等问题，都由村民民主协商解决；坚持农民是投入和受益主体的原则，以农民投入为主，政府适当补助，社会帮扶赞助的方式开展创建活动。

湖北仙桃---“超市下乡”

　　湖北省仙桃市民营商贸企业富迪超市，原来主要在仙桃市城区发展，但随着武商、中百等商业巨头开始进入仙桃市城区，富迪超市受到严重冲击。他们及时制定了“依托荆沙，面向农村，发展乡镇，辐射江汉”的发展思路。目前，富迪超市已成为江汉平原腹地最大的乡镇连锁超市经营公司，有160多家连锁店，其中79家开在乡镇甚至是村里。其设在乡镇和村级的超市没有1家亏损。
　　富迪公司处处针对农村市场需求特征，适应农村消费变化，积极探索服务新方式，将服务“三农”的本土化特色融入现代企业制度。在经营品种上，农村市场缺什么，农民想要什么，他们就组织什么，销售什么。为应对农村市场上大量假冒伪劣商品“城里不要、乡下走俏”的现象，富迪公司建立了自己的物流配送中心，推行统一管理、统一配送、统一采购和统一标志的经营模式，商品直接来自信誉和质量有保障的生产厂家，消除了农民就近购物“不方便、不安全、不实惠”的顾虑。富迪以超市为载体搞活农村商品流通，带动工业品下乡，农副产品进城，进而达到城乡市场互动。富迪公司还建起了21个专业生产基地和50多个专业生产合作社，“超市+基地+农户”的发展模式更是兴了农业，富了农民，壮大了自己。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 （编辑：何艳）